De jaarbespreking?! Mag ik het een noodzakelijk kwaad noemen of is dat wat overdreven? Feit is dat in het verleden jaarbesprekingen dikwijls nogal saai waren en enkel over cijfers uit het verleden gingen.

Laat ons even teruggaan naar het begin. Wat is eigenlijk het doel van zo'n bespreking? Deze vraag heb ik eind december gesteld aan een 20-tal accountants tijdens een seminarie in Hasselt. Daaruit kwamen volgende antwoorden:

Ik zie in deze antwoorden een consensus verschijnen: ondernemers inzicht geven in het verleden om van daaruit de brug te maken naar de toekomst. Het was op die koude decemberavond heel warm om te horen dat veel accountants samen met klanten naar de toekomst kijken.

Ik heb toen ook een tweede vraag gesteld: 'Wat is adviseren voor jou?'

Uit deze antwoorden komt nog harder naar voren dat de rol van de accountant ligt in het toekomstgericht cijfermatig bijstaan van de ondernemer.

En dat is precies wat wij doen met Intellifin: accountants ondersteunen met een heldere en visuele adviessoftware die inzicht geeft in het verleden en samen met ondernemers kijkt naar de toekomst.

Naast de cijferkant van de jaarbespreking is ook de 'hoe' van 'hoe pak je zo'n gesprek aan' van belang. Daarom hebben we Dominique Baekelandt van Numeroj uitgenodigd. Zij neemt je mee naar de communicatie- en luisterkant van zo'n gesprek.

Samen tonen we je hoe je de jaarbespreking kan aanpakken en geven je hopen babbel- en luisterinspiratie.